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人才政策Personnel policy

人人爱人人做人人想人才观:能力择才 品德立才 实战育才 平台留才

能力择才

即识才观。

应聘者的综合能力是人人爱人人做人人想甄选人才的首要标准。通过笔试、面试、体检、背景调查、试用这五个阶段,全面考察应聘者的综合素质,以选择适合人人爱人人做人人想发展的优秀人才。

品德立才

即用才观。

在具备相应能力的基础上,员工的个人品德素养,是衡量员工能否重用和晋升的重要标准。 实战育才 即育才观。 人人爱人人做人人想在人才培养上一方面为员工创造各种各样培训和深造的机会,帮助员工提升能力;另一方面建立"推一把、扶一把、拉一把"的人才培养机制,将人才放到合适的工作岗位上,用实战来促进其迅速成长。

平台留才

即留才观。

人人爱人人做人人想最吸引人才的地方就是在最新人人上商业领域拥有广阔的发展平台。各种各样的人才都能在这里找到适合自己职业发展的舞台,而且人人爱人人做人人想全力以赴为有志之士创造更为有利的职业发展空间,实现员工与人人妻在人人看人人澡的共赢。

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